Boek bespreking door Ronald Scheer

Er zijn 3 aspecten uit dit boek die ik er graag wil uitlichten:

1. Hoe verandert jouw werk?
Belangrijkste vraag die ten grondslag ligt aan het boek is ‘Sta je wel eens stil bij het feit dat jouw baan over 10 of 15 jaren misschien niet meer bestaat?’. Auteur Frank Kwakman neemt je mee aan de hand van voorbeelden over verdwenen beroepen zoals ’tolk’, ‘medewerker videotheek’ en nieuwe beroepen zoals ‘webshophouder’ en ‘drone piloot’.

2. Het team wordt belangrijker.
Er wordt uitgelegd welke teamrollen er zoal zijn en dat iedereen afwisselend verschillende teamrollen kan vervullen binnen een organisatie. Daarbij spelen ‘feedback’ en ‘feed forward’ een belangrijke rol. Aan de hand van gouden regels voor feedback wordt uitgelegd hoe je een team optimaal laat presteren.

3. Zelf de regie nemen.
Dit hoofstuk spreekt mij erg aan, omdat vrijwel iedereen blij wordt van eigen inbreng in de wijze waarop je functioneert en hoe je je werk indeelt. Ook het stellen van doelen en het behalen van resultaten is van belang. Je kan volgens de auteur van dit boek je doelen kiezen aan de hand van categorieen, zoals
* ‘Resultaat’,
* ‘Ontwikkeling’ en
* ‘Teambijdrage’.
Dit wordt uitgelegd aan de hand van een voorbeeld van een zwemschool.

Waar ik zelf het meeste aan heb gehad
Dat is de tabel op pagina 91 (in deze eerste druk) waarin
* ‘Persoonlijke ontwikkeling’,
* ‘Vakinhoud en competenties’ en
* ‘Vitaliteit en inzetbaarheid’
worden gebruikt als leidraad bij gesprekken over je eigen ontwikkelingen binnen de organisatie waar je werkt. Door te kijken waar je ‘nu’ staat en waar je ‘straks’ zou willen staan kan je het gesprek met je leidinggevende (of je eigen medewerkers) goed vormgeven.

Boek direct kopen
Hoe ziet jouw werk er straks uit? Neem zelf het initiatief om nieuwe talenten te ontwikkelen. Boek geschreven door Frank Kwakman. Eerste uitgave Januari 2020. Te koop bij Managementboek.nl